Valprogram 2026 – 2030 för moderaterna i Bjuvs kommun

1. Inledning

Vi är stolta över vår kommun, där Bjuv, Billesholm och Ekeby tillsammans med den sammanhängande landsbygden däremellan bildar en helhet som är både varierad och lättillgänglig. Här möts tätorter och landsbygd på ett naturligt sätt, där närheten till det lantliga bokstavligen finns strax utanför dörren. Miljön formas av naturens kraft vid Söderåsen och av människans arbete genom öppna fält och brukad mark.

Traktens historia är tydligt närvarande. Gruvnäringens storhetstid satte sin prägel på både människor, samhällen och bruksandan med starkt industriellt företagande lever kvar i minnet, även om näringslivet sedan dess har utvecklats och förändrats. Nya verksamheter har vuxit fram, men arvet av arbete, sammanhållning och framtidstro har fortsatt att bidra till samhällets utveckling.

Bjuv har ett strategiskt geografiskt läge med närhet till både hav och storstadspuls. Härifrån når vi Danmark och vidare ut i världen med kort avstånd till Köpenhamns flygplats, Kastrup, som öppnar dörrar till Europa och internationella sammanhang. Samtidigt spelar vår lokala flygplats Ängelholm/Helsingborg en viktig roll för inrikes resor, för arbete, affärer, studier och familjeliv i vårt avlånga land.

Kommunens läge skapar goda förutsättningar för näringsliv, rörlighet och utbyte. Människor, idéer, produkter och tjänster kan röra sig över gränser i ett naturligt flöde, vilket ger Bjuv möjligheter att både ta emot impulser och bidra med egna styrkor. Drivkraft att arbeta, utbilda sig och ta ansvar är grunden för medborgarens och vårt samhälles utveckling.

Det är här många väljer att bygga sina liv, i mindre samhällen med närhet till naturen och landsbygdens rofyllda omgivningar. Samtidigt finns unika fördelar i varje kommundel. Det innebär både styrkor och utmaningar och ställer krav på ett långsiktigt, genomtänkt och lokalt anpassat arbete.

Bjuvsmoderaterna vill skapa:

1. En trygg och utvecklande barndom, där barn och unga ges goda uppväxtvillkor.
2. Ett bra liv genom hela livet, med tillgång till service, gemenskap och livskvalitet.
3. Ett värdigt och gott åldrande, präglat av trygghet, delaktighet och omsorg.
4. Ett blomstrande och hållbart näringsliv, som bidrar till jobb, utveckling och framtidstro.

Vägen mot ett friare och bättre Bjuv går genom att Moderaterna gör bra valresultat – lokalt, regionalt och nationellt i valet 2026. Moderaterna går till val för att fortsätta styra Bjuvs kommun och för att fler ska vilja ledas av moderata företrädare.

2. Omvärldsanalys

Demografi & samhällsutveckling
Bjuvs befolkning växer i delar av kommunen, samtidigt som vi ser ökade livslängder och behov av äldreomsorg. Fler i arbetsför ålder kräver satsningar på utbildning, jobbskapande och attraktivt boende.

Ekonomi & näringsliv
Global osäkerhet och regional konkurrens ställer krav på lokalt företagsstöd. Samtidigt öppnar närheten till Öresundsregionen och internationella transportleder möjligheter för företagsetableringar och jobb. Lokalt näringsliv är motorn för skatteintäkter och välfärd.

Arbetsmarknad & kompetens
Teknologisk förändring och brist på kvalificerad arbetskraft gör kompetensutveckling central. Utbildningsinsatser och samarbete mellan skola, näringsliv och kommun måste stärkas för att matcha framtidens behov.

Infrastruktur & läge
Bjuvs strategiska läge med närhet till storstad, internationell flygplats och infrastruktur ger konkurrensfördelar för boende och företag. Det ger också förutsättningar för pendling, investeringar och tillväxt.

Välfärd & trygghet
Ökade krav på vård, omsorg och sociala insatser i en osäker omvärld gör effektiv styrning av resurser avgörande. Trygghet, förebyggande insatser och familjers trygghet blir centrala för att locka och behålla invånare.

Smart utveckling för en starkare kommun

För att Bjuvs kommun ska fortsätta utvecklas och vara attraktivt även i framtiden behöver vi förena hållbarhet med konkurrenskraft, innovation och teknisk utveckling. Genom att skapa goda villkor för företag och entreprenörer att växa, pröva nya lösningar och genomföra smarta upphandlingar kan vi nå våra mål på ett mer effektivt sätt.

Teknik och innovation är inte mål i sig utan ett verktyg för att möta både dagens och morgondagens behov. Digitalisering, smart energianvändning och moderna lösningar inom samhällsservice gör det möjligt att arbeta mer hållbart, samtidigt som invånare och företag får tillgång till enkla, tillgängliga och effektiva tjänster i vardagen.

När konkurrenskraft och innovation stärks, stärks också ekonomin och arbetsmarknaden. Växande företag och nya idéer leder till fler jobb, ökad kompetens och bättre möjligheter för människor i hela regionen. Det handlar om att använda skattemedel ansvarsfullt, prioritera rätt och göra det enklare för både offentliga och privata aktörer att bidra till utvecklingen.

Genom att kombinera hållbarhet med innovation, teknikutveckling och konkurrenskraft kan vi bygga ett starkare och mer framtidsinriktat Bjuv – där miljö, ekonomi och samhälle utvecklas tillsammans och där kloka beslut i dag lägger grunden för morgondagens möjligheter.

3. God ekonomisk hushållning är grunden för stark välfärd och hög kvalitet

Moderaterna tar ansvar för Bjuvs kommuns ekonomi genom ordning och reda i finanserna. Varje skattekrona ska användas klokt och där den gör störst nytta för invånarna. Med tydliga mål, noggrann uppföljning och väl avvägda prioriteringar sätter vi välfärdens kärnverksamheter i första rummet, dvs skola, omsorg och trygghet.

En långsiktigt hållbar budget, god kostnadskontroll och ett systematiskt arbete med effektivisering skapar stabilitet och handlingsutrymme. När kommunen står inför förändrade demografiska förutsättningar, med färre barn och fler äldre, måste resurserna fördelas smartare. Därför vill Moderaterna minska kostnader för administration och överbyggnad och i stället styra mer resurser dit behoven är som störst i välfärden.

Ansvarsfull ekonomisk hushållning handlar också om att använda kommunens tillgångar på rätt sätt. Fastigheter och byggnader som inte längre används eller fyller ett tydligt syfte ska säljas, avvecklas eller omvandlas så att kapital frigörs till välfärd, investeringar och framtida behov. Kommunen ska äga det som behövs och inte mer.

För att säkerställa att skattemedlen verkligen ger resultat vill Moderaterna införa obligatoriska kvalitets- och resultatmätningar i hela den kommunala verksamheten. Ekonomiska beslut ska tydligt kopplas till kvalitet i tjänsterna, så att invånarna kan se vad pengarna används till och vilket värde de skapar. Öppenhet, uppföljning och insyn är avgörande för ett starkt förtroende för kommunens åtaganden. Ett gott ledarskap på alla nivåer med högkvalitativ ledarutveckling och kompetensförsörjning är lika viktigt som goda medarbetare för verksamheter i vår kommun. Vi ser positivt på internrekrytering för att låta duktiga medarbetare växa och utvecklas till ledare.

Genom ordning och reda i ekonomin, tydliga prioriteringar och ett långsiktigt ansvarstagande skapar vi förutsättningar för både trygg välfärd i dag och minskad ekonomisk press i framtiden. Vårt mål är att lämna över ett starkt, stabilt och hållbart Bjuv till nästa generation. Ett Bjuv som står rustat för morgondagens utmaningar och möjligheter.

Moderaterna vill:

• Att kostnader för administration och överbyggnad minskas för att anpassa resursfördelningen inom välfärden då Bjuv får färre barn och fler äldre.
• Att kommunen säljer eller avvecklar byggnader och tillgångar som inte används.
• Att varje skattekrona används till största nytta för medborgarna.
• Att det införs obligatoriska kvalitets- och resultatmätningar i hela den kommunala verksamheten.
• Att lämna över ett starkt Bjuv till nästa generation.
• Att kommunens chefer håller hög kvalitet och stöttas med ledarutvecklingsprogram.

4. En omsorg med individen i fokus

Moderaterna vill ta ett tydligt ansvar för äldreomsorgen i kommunen. För oss vilar omsorgen på tre grundstenar: jämlikhet, trygghet och kvalitet. Äldreomsorgen ska fungera pålitligt för alla, varje dag, oavsett livssituation eller om man saknar anhöriga som kan stötta. Ingen ska behöva känna att tryggheten beror på slump eller personliga nätverk. Kommunens ansvar ska alltid vara tydligt och närvarande.

Hög kvalitet är grunden för trygghet. Därför vill vi att äldreomsorgen styrs av kunskap, dokumenterad effekt och ett ständigt förbättringsarbete. Genom ett systematiskt och förebyggande arbetssätt ska vi bygga en kultur, där avvikelser tas på allvar och risker fångas upp i tid. Det skapar trygghet både för de äldre och för personalen.

Medarbetarna inom omsorgen gör skillnad varje dag. Vi vill att alla ska kunna tala svenska och arbeta med tydlig riktning, kompetens och yrkesstolthet. Ett gott bemötande, kontinuitet och respekt ska prägla varje möte. Välfärdsteknik ska användas på ett klokt sätt som stöd i vardagen, men aldrig på bekostnad av mänsklig kontakt.

Äldreomsorg handlar inte bara om vård och stöd utan också om att leva ett aktivt och meningsfullt liv. För många seniorer, inte minst de som är friska och självständiga, är gemenskap, fritid och kultur avgörande för hälsa och livskvalitet. Därför vill vi fortsätta utveckla kommunens mötesplatser till levande träffpunkter i alla kommundelar. Det ska vara platser där äldre kan mötas, delta i aktiviteter och känna tillhörighet.

Vi vill också utveckla en äldrekontakt som skapar enkla och trevliga stunder tillsammans med andra äldre. Ofrivillig ensamhet ska motverkas genom fler mötesplatser och ett nära samarbete med civilsamhället. För att förebygga olyckor och stärka tryggheten i vardagen vill vi att kommunen erbjuder en seniorlots som kan göra riskanalyser i hemmet och vägleda till rätt stöd, tillsammans med kommunens fixartjänst. På så sätt kan fler seniorer hålla sig friska, trygga och delaktiga längre.

Moderaterna vill:

• Att äldreomsorgen alltid levererar hög kvalitet och fungerar pålitligt för alla.
• Att kommunens ansvar genomsyrar hela omsorgen, så att trygghet aldrig är beroende av anhöriga eller slumpen.
• Att resurser och insatser styrs efter dokumenterad effekt och kvalitet för ständig förbättring.
• Att det råder en hög säkerhetskultur genom systematiskt och förebyggande arbete.
• Att avvikelser tas till vara och risker hanteras tidigt.
• Att medarbetare arbetar med kompetens, tydlig riktning och yrkesstolthet, med brukaren i centrum.
• Att alla medarbetare inom omsorgen kan tala svenska och att trygghet, gott bemötande och kontinuitet prioriteras.
• Att välfärdsteknik används på bästa sätt, utan att ersätta mänsklig kontakt.
• Att träffpunkterna fortsätter att utvecklas som sociala och meningsfulla platser i alla kommundelar.
• Att utveckla äldrekontakt för gemenskap och trevliga stunder tillsammans.
• Att ofrivillig ensamhet motverkas genom fler mötesplatser och samarbete med civilsamhället.
• Att kommunen erbjuder en seniorlots för riskanalyser i hemmet och stöd till ett tryggt och aktivt liv.
• Att öka medvetenheten av kommunens fixartjänst.

5. En skola för kunskap, valfrihet och studiero

Att alla barn och unga ska få en bra start i livet genom en skola som präglas av kunskap, trygghet och höga förväntningar. Valfrihet ska finnas, men kommunens egna skolor ska alltid hålla hög kvalitet och vara ett självklart förstahandsval. Fler elever ska gå ut grundskolan med godkända betyg med tidiga och samordnade insatser för elever som riskerar att halka efter. Effektiva stödinsatser är viktigt för att nå kunskapsmålen, såväl som att ge högpresterande elever en ökad stimulans och fördjupning.

Med studiero, tidiga insatser och tydligt ledarskap ska fler elever lyckas i skolan och lämna grundskolan med minst godkända betyg. Skolan ska ge varje individ förutsättningar att forma sitt eget liv, oavsett bakgrund, och skapa en stabil grund för framtiden.

AI ska inte ersätta läraren, men kan underlätta lärandet, ge individanpassad undervisning och frigöra tid för lärare att fokusera på elevernas utveckling. Det kan till exempel användas för att ge snabb feedback, analysera inlärningsmönster eller stödja elever som behöver extra utmaningar.

Vi vill fortsätta den positiva resa som redan påbörjats. Andelen elever som är behöriga till gymnasiet har ökat från 65 till 85 procent. Det visar att tydliga krav, rätt stöd och höga förväntningar ger resultat. Den utvecklingen ska fortsätta, så att fler unga får möjlighet att gå vidare till studier, bli anställningsbara eller starta eget företag. Målsättningen är att alla elever ska ha godkänt i svenska, matte och engelska när de lämnar grundskolan.

Studiero är en grundförutsättning för lärande. Klassrummet ska präglas av lugn, respekt och tydliga ramar, där läraren har mandat att leda undervisningen och där varje elev får möjlighet att fokusera och lyckas.

Skolan ska också bidra till att stärka individens självständighet. Vi vill arbeta aktivt för att motverka kompistryck och andra faktorer som begränsar ungas livsval. Varje människa ska ges förutsättningar att forma sitt eget liv, göra sina egna val och bli sin egen lyckas smed.

Samtidigt vill vi ta tillvara lokala möjligheter. Grundskolor ska kunna erbjuda lokala inriktningar, exempelvis idrottsprofiler eller samarbeten med näringslivet, där unika ämnen kopplas till läroplanen. Det ökar motivationen, stärker kopplingen mellan skola och arbetsliv och ger eleverna en tydligare bild av framtidens möjligheter.

En stark skola är grunden för ett starkt samhälle. Därför ska utbildningen i vår kommun präglas av kunskap, kvalitet, trygghet och framtidstro. Alla barn förtjänar en bra start i livet och möjligheten att utvecklas till sitt bästa jag.

Vuxenutbildningen ska kombinera studier med praktik på ett sätt som ger tillgång till arbetslivet. Med tydliga mål som leder till faktiska möjligheter till anställning. Fler vuxna ska kunna komplettera sin utbildning, byta karriär eller höja sin kompetens.

Moderaterna vill:

• Att kommunens skolor håller så hög kvalitet att de är det naturliga valet.
• Att kommunen har en tydlig och likvärdig policy för skolbyte.
• Att AI är en möjliggörare i undervisningen med ansvarsfull användning och är ett verktyg och ett stöd i undervisningen för bättre lärande och mer tid för varje elev.
• Att det finns lokala skolprofiler, exempelvis idrott eller samverkan med näringslivet.
• Att stärka och lyfta högpresterande elever, dvs att alla ska kunna nå sitt bästa jag utan att behöva söka sig utanför kommunen.
• Att fortsätta öka gymnasiebehörigheten från 85% till 100% genom tidiga och samordnade stödinsatser.
• Att det råder studiero och ett starkt ledarskap i klassrummet.
• Att stärka vägarna till arbetsmarknaden för unga med fler praktikplatser genom ökad samverkan med näringslivet.
• Att stärka vuxenutbildning för fler vägar till jobb med anpassad undervisning till bristyrken kopplade till den regionala arbetsmarknaden.

6. Näringslivsfrågor – företagsamhet bygger Bjuv

Ett starkt och levande näringsliv är grunden för Bjuvs utveckling. Det är företagen som skapar jobben, driver tillväxten och genererar de skatteintäkter som finansierar välfärden. Företagandet är ryggraden i kommunen. Allt från industrin och lantbruket till småföretag, handel och besöksnäring. För Moderaterna är det självklart att stå på företagens sida för att hela samhället vinner när företag kan starta, växa och anställa.

Kommunens roll ska vara tydlig: Bjuvs kommun ska vara en möjliggörare. Kontakten med kommunen ska vara enkel, tydlig och samlad genom en väg in för företagare. Det ska vara lätt att göra rätt, oavsett om man vill starta nytt, utveckla sin verksamhet eller anställa fler. Samtidigt vill vi att kommunen aktivt lär av andra och tar hem beprövade arbetssätt och goda exempel från kommuner som lyckats stärka sitt företagsklimat. Genom att införa bästa praxis och arbeta mer systematiskt kan vi höja kvaliteten i kommunens näringslivsarbete.

Moderaterna vill stärka det lokala näringslivet genom att hjälpa företag att ta nästa steg. Genom att underlätta företagens resa skapar vi långsiktig konkurrenskraft, fler arbetstillfällen och en stabil lokal ekonomi. Det handlar om att hålla kurs mot en framtidsorienterad arbetsmarknad där företag har tillgång till rätt kompetens och där kommunen är ett stöd, inte ett hinder.

Kompetensförsörjning är en nyckelfråga. Vi vill stärka matchning, omställning och integration genom ett nära och strukturerat samarbete med det lokala näringslivet. Utbildning och arbetsmarknad måste hänga ihop bättre än i dag. Genom tätare samverkan mellan skola och företag kan fler unga få en tydlig väg in i arbetslivet, bland annat genom fler praktikplatser, lärande på arbetsplats och bättre kunskap om vilka jobb som faktiskt finns i Bjuvs kommun. På så sätt stärker vi både ungas framtidsmöjligheter och företagens möjlighet att rekrytera.

Kommunen ska ta ett helhetsansvar för att utveckla hela det lokala näringslivet oavsett bransch. Det gäller små och medelstora företag, industrin, jordbruket och besöksnäringen. Särskilt viktigt är att underlätta för nystartade företag samtidigt som redan etablerade verksamheter ges goda förutsättningar att fortsätta växa och utvecklas. Ett gott företagsklimat bygger på tydliga spelregler, serviceanda och förståelse för företagens vardag.

Offentlig upphandling är ett kraftfullt verktyg som ska användas smart, affärsmässigt och strategiskt. Moderaterna vill skapa ett vasst inköpsverktyg där kommunens upphandlingar bidrar till goda affärer, stärker seriösa leverantörer och säkerställer effektiv användning av skattemedel. Upphandlingar ska premiera kvalitet, ansvarstagande och leveransförmåga, inte enbart lägsta pris. Genom upphandlingsmodeller enligt LOU, inspirerade av beprövade exempel från andra kommuner, vill vi att faktorer som kvalitet, erfarenhet, arbetsmiljö, samordningsförmåga och leveranssäkerhet ges avgörande vikt. Samtidigt som tim- och påslagsnivåer fastställs av beställaren för att säkerställa sund konkurrens och bästa möjliga resultat.

Genom ett aktivt, lyhört och långsiktigt näringslivsarbete kan Bjuv fortsätta växa. När företagen ges rätt förutsättningar stärks arbetsmarknaden, välfärden och framtidstron i hela kommunen.

Att stärka vägarna in i arbete för unga genom fler praktikplatser och ökad samverkan med näringslivet. Att kommunens upphandlingar ska premiera kvalitet och ansvar för att välja på bästa pris för produkt och tjänst vid offentliga upphandlingar för bättre resultat och klokare användning av skattemedel.

Moderaterna vill:

• Att kontakten med kommunen fortsatt sker via en kontaktväg.
• Att stärka kommunens placering i relevanta mätningar av näringslivet.
• Att stärka företagsklimatet genom att utveckla kommunens stöttning gentemot nystartade och aktiva företag.
• Att skapa en inköpsmodell där det fokuseras på ett tryggt, kvalitativt och hållbart inköp för funktion och ekonomi.

7. Kultur, idrott och mötesplatser som bygger gemenskap

Kultur, föreningsliv och tillgängliga mötesplatser är avgörande för sammanhållningen i kommunen och för människors hälsa, livskvalitet och delaktighet. Moderaterna vill att Bjuv ska vara en kommun där människor i alla åldrar kan hitta sin plats inom idrott och friluftsliv, på scenen, i biblioteket, i studiecirklar eller i simhallen. Ett rikt och tillgängligt fritids- och kulturliv skapar gemenskap, stärker folkhälsan och bidrar till ett tryggare samhälle.

För oss är det viktigt att grundläggande service och mötesplatser finns nära människor. Därför vill vi utveckla bibliotek, skolor och andra lokala mötesplatser i hela kommunen. De fungerar som nav för lärande, kultur och gemenskap och spelar en särskilt viktig roll för barn, unga och äldre.

Moderaterna vill investera i moderna, funktionella och hållbara idrottsanläggningar som möter både dagens och morgondagens behov. En ny idrottshall ska ge utrymme för en mångfald av aktiviteter, föreningsliv och utbildning. Samtidigt vill vi utreda möjligheten att skapa nya sport- och aktivitetsmöjligheter genom en inomhushall på Höganäs–Borgestadsområdet, som kan komplettera det befintliga utbudet och stärka kommunens attraktivitet.

Simkunnighet är en livsviktig fråga. Därför prioriterar vi att både simhallen och friluftsbadet håller hög kvalitet och är väl fungerande, så att alla barn i Bjuvs kommun får tillgång till trygg och kvalitativ simundervisning. Med en ny konstgräsplan skapar vi dessutom bättre förutsättningar för barn och unga att träna, utvecklas och delta i föreningslivet året runt.

Kulturen är ett fundament i ett levande samhälle. Den bygger identitet, skapar sammanhang och stärker både kreativitet och attraktionskraft. Moderaterna vill vidareutveckla Bjuvs kulturliv genom att ge plats för lokala initiativ, stödja civilsamhället och skapa fler scener, upplevelser och mötesplatser där invånare i alla åldrar kan mötas och inspireras. Vi vill särskilt ta tillvara kommunens rika historia genom att stärka besöksnäringen med historiska inslag och göra kulturarvet mer synligt och tillgängligt.

Ett sätt att göra detta är genom lokala byavandringar i alla kommundelar, exempelvis på temat ”Vem bodde här”, där lokala guider berättar om människorna, platserna och berättelserna som format Bjuv, Billesholm och Ekeby. Vi vill också utveckla sammanhängande cykelstråk mellan kommundelarna, där cykling kombineras med kunskap och upplevelser genom informationstavlor och digitala lösningar som QR-koder. För att stärka tillgängligheten i det offentliga rummet vill vi dessutom se att grundläggande service, såsom utomhustoaletter, finns i alla kommundelar.

Genom kultur, idrott och föreningsliv bygger vi ett Bjuv där tradition och framtid möts. Ett Bjuv där barn, unga, vuxna och äldre ges möjlighet att leva ett aktivt, meningsfullt och gemenskapspräglat liv oavsett var i kommunen de bor.

Moderaterna vill:

• Att service som bibliotek, skolor och mötesplatser utvecklas.
• Att besöksnäringen med historiska inslag uppgraderas.
• Att det finns offentlig toalett i alla kommundelar.
• Att det startar lokala byavandringar på temat ”Vem bodde här” med lokala guider från respektive kommundel för att stärka kulturarvet.
• Att skapa cykelstråk mellan kommundelarna med informationstavlor.
• Att utreda möjlighet att bygga inomhushall med nya sportmöjligheter på Höganäs-Borgestadsområdet.

8. Ett tryggare Bjuv och en tryggare kommuninvånare

Trygghet är en grundförutsättning för ett samhälle där människor kan växa, arbeta och forma sina liv med framtidstro. När tryggheten stärks ökar också tilliten. Både mellan människor och till samhällets institutioner. Därför vill Moderaterna att trygghetsfrågorna ska märkas i hela Bjuvs kommun: i och runt skolorna med studiero i klassrummen, inom omsorgen med en värdig och trygg äldreomsorg, samt i offentliga miljöer där människor känner sig välkomna och säkra.

När tryggheten är stark får människor större frihet att leva sina liv utan att begränsas av oro. Förebyggande arbete, tydliga regler och närvaro är avgörande, men även tekniska lösningar spelar en viktig roll. Kamerabevakning kan vara ett effektivt verktyg för att förebygga brott och öka möjligheten att klara upp brott där det behövs.

Ansvaret för rättsväsendet ligger på nationell nivå, men trygghet skapas också lokalt genom samverkan, förebyggande insatser och tidig närvaro. Moderaterna vill att Bjuvs kommun tar ett tydligt ansvar genom ett nära samarbete med polisen, civilsamhället, skolan och andra samhällsaktörer. När samverkan fungerar kan problem fångas upp i tid och otrygghet motverkas innan den växer.

Moderaterna vill vara en ansvarstagande och lösningsinriktad kraft för ett tryggare Bjuv. En kommun där samverkan fungerar, tilliten är stark och människor känner sig sedda, respekterade och trygga i sin vardag.

Moderaterna vill:

• Att tryggheten stärks i hela kommunen, på gator, skolor och inom omsorgen.
• Att det offentliga rummet känns tryggt för invånarna och besökare på väg till och från utbildning, jobb och fritidsaktiviteter.
• Att välfärdsbrott och oegentligheter motverkas.
• Att kommunen utökar kamerabevakning för en ökad trygghet.

9. Bjuvs attraktivitet, bostadsutveckling och inflyttning

Moderaterna vill stärka Bjuvs kommuns attraktivitet genom att skapa hållbara, trygga och välplanerade boendemiljöer där människor vill leva, trivas och stanna kvar. En genomtänkt bostadsutveckling är avgörande för kommunens tillväxt, för inflyttning och för att skapa levande samhällen i hela kommunen. Bostäder, service och infrastruktur måste samverka för att vardagen ska fungera både i dag och i framtiden.

För att lyckas krävs ett pragmatiskt arbetssätt. Kommunens nya översiktsplan ska användas flexibelt och som ett aktivt verktyg för utveckling. Moderaterna vill driva en bygglovspolitik som är tydlig, snabb och serviceinriktad och som gör den nya bygglovsreformen konkret och begriplig för kommuninvånarna. Samtidigt ska detaljplaner för bostäder hållas levande och aktuella så att byggklara tomter finns tillgängliga när konjunkturen vänder.

Kommunen behöver också ta ett större ansvar för att få i gång flyttkedjorna på den lokala bostadsmarknaden. Genom att möjliggöra nya bostäder i olika upplåtelseformer skapas rörelse, vilket ger fler möjlighet att byta boende efter livets olika skeden. Ett viktigt led i detta är att aktivt arbeta med markförsäljning och exploatering av kommunens byggklara mark. Moderaterna vill därför se en dedikerad resurs som arbetar riktat mot bygg- och fastighetsföretag för att få fler projekt i gång. Strategiskt viktiga fastigheter ska fortsatt kunna förvärvas för utveckling, omvandling eller vid behov rivning.

Utvecklingen av områden som Höganäs–Borgestad är central. Där vill Moderaterna se ett skyndsamt arbete för att skapa intäkter och utvecklingsmöjligheter som stärker kommunens ekonomi och attraktivitet.

Parallellt måste kommunen vara aktiv i att bevaka och driva infrastrukturfrågor, så att buss-, tåg- och flygförbindelser ger goda lokala och regionala kommunikationer.

Attraktivitet handlar också om hur våra gemensamma miljöer upplevs. Kommunen ska ta ett tydligt ansvar för sin mark. Slyröjning, belysning och löpande underhåll ska vara en självklar del av vardagsarbetet. Vägar samt gång- och cykelvägar ska underhållas året runt och befintliga resurser som sopmaskiner ska användas kontinuerligt för att hålla även gång- och cykelstråk rena och trygga året om och inte bara vid vårstädningen.

Trygghet och trivsel i det offentliga rummet är avgörande för att människor ska vilja bo och röra sig i kommunen. Moderaterna vill därför stärka synligheten genom bättre och tätare belysning där det behövs och fortsatta insatser för att städa upp ovårdade tomter. Upprustning av skolgårdar är också en viktig del av detta för att skapa trygga, gröna och trevliga utemiljöer för barn och unga. Lekplatser är träffplatser som ska uppmuntra till samtal mellan medborgare och över generationsgränserna.

Genom ett helhetsgrepp om bostadsutveckling, infrastruktur och den offentliga miljön vill Moderaterna bygga ett mer attraktivt Bjuv, en kommun som växer på ett hållbart sätt, där inflyttning uppmuntras och där människor känner stolthet över sin närmiljö.

När värdet på fastigheter ökar är det den tydligaste indikationen på att vi har en attraktiv och trygg kommun att bo, leva och verka i.

Moderaterna vill:

• Att kommunens detaljplaner används pragmatiskt.
• Att få i gång flyttkedjorna inom den lokala bostadsmarknaden genom att uppmuntra till byggande av enplans-bostäder.
• Att driva infrastrukturfrågor så att buss, tåg och flyg ger bättre lokala förutsättningar.
• Att upprustning av skolgårdar sker för en säker och trivsam utemiljö.
• Att en resurs dedikerat arbetar mot bygg- och exploateringsföretag för att få i gång markförsäljningen och byggande.
• Att fortsätta att köpa in strategiskt viktiga fastigheter för utveckling eller rivning.
• Att kommunen känner stort ansvar för sin mark – slyröjning, belysning och underhåll ska vara en självklarhet.
• Att vägar, gång- och cykelvägar underhålls året runt. Gång- och cykelvägar ska sopas kontinuerligt under året och inte bara en gång på våren.
• Att skapa en ökad öppenhet och trygghetskänsla i det offentliga rummet.
• Att förtäta belysningen i det offentliga rummet.
• Att fortsätt ge förutsättningar för att städa upp ovårdade tomter.

10. Infrastruktur som knyter samman Bjuvs kommun

Infrastruktur skapar förutsättningar för rörlighet, tillgänglighet och utveckling. Genom vårt geografiska läge har Bjuvs kommun goda möjligheter att pendla in och ut med olika trafikslag för arbete, utbildning och upplevelser både inom Skåne, och även ut i världen. För Moderaterna är det viktigt att Bjuvs kommun fungerar året runt, vilket kräver både kloka lokala beslut och ett aktivt påverkansarbete på regional och nationell nivå.

I en kommun med tydlig landsbygdskaraktär är bilen för många en nödvändig del av vardagen. Därför måste det finnas tillräckligt med parkeringsmöjligheter och en trafikplanering som tar hänsyn till hur människor faktiskt lever och rör sig. Samtidigt behöver kollektivtrafiken utvecklas så att den fungerar både inom kommunen mellan Bjuv, Billesholm och Ekeby och till och från kommunen. Moderaterna vill verka för bättre regionala förbindelser och ser särskilt behovet av att tillsammans med Region Skåne arbeta för en kollektivtrafiklösning som förlänger Söderåsbanan mellan Billesholm och Ängelholm.

Digital infrastruktur är i dag lika viktig som vägar och järnvägar. Snabb och tillförlitlig uppkoppling är en förutsättning för företagande, distansarbete, utbildning och modern samhällsservice. Moderaterna vill därför fortsätta utveckla och stödja digitala lösningar som stärker kommunens verksamheter, förbättrar servicen till invånarna och bidrar till ökad trygghet. Digital infrastruktur ska vara en självklar del i utvecklingen av Bjuv både i den kommunala organisationen och i samhället i stort.

Genom att kombinera fungerande transporter, realistisk trafikplanering och stark digital infrastruktur vill Moderaterna skapa ett mer tillgängligt, sammanhållet och konkurrenskraftig kommun där människor enkelt kan ta sig till arbete, studier och fritid, oavsett var de bor.

Moderaterna vill:

• Att verka för att tillsammans med regionen få kollektivförbindelse mellan Billesholm och Ängelholm.

11. Bjuv, Billesholm och Ekeby

Alla invånare i Bjuvs kommun ska ha lika god tillgång till service även om den inte ligger i samma ort. Med långsiktighet sprider vi satsningar på service, infrastruktur, trygghet, kultur och mötesplatser i alla kommundelar.

Moderaterna vill:

• Att alla medborgare oavsett bostadsort upplever att de är en viktig del av en växande och framåtblickande kommun.
• Att vi har en utveckling och investeringar i kommunens alla delar utifrån storlek och unika styrkor.
• Att vi skapar en tydlig känsla av gemenskap, såväl inom respektive kommundel och mellan dessa.